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审时度势谋市场

 作者:赵晓博          浏览次数:  时间:2018-09-03 15:18:17  【字体:

美国投资人巴菲特有句名言:“只有当潮水退去的时候,才知道是谁在裸泳。”基建行业整体上属于微利行业,抗风险能力差,易受经济发展周期性波动影响,引发连锁式的“蝴蝶效应”,因而对于任务承揽、市场开发有着异乎寻常的重视与依赖。今年以来,建筑行业已步入深水区,地方债务管理趋紧,金融市场监管趋严,投资规模逐步回落,都对日益细分、竞争白热化的基建市场产生深远影响,如何依靠市场导向推动转型升级,实现高质量发展成为企业必须面对、认真思考的课题。

“时移世易,变法宜矣。”企业只有顺应国家的政策走向,融入经济发展的需求当中,才能获得持久而稳定的发展。面对经济发展的新形势,国家对于经济高质量发展引导逐步发力,一系列纵深推进改革发展的大政方针相继出台,要求我们必须精准把握政策的着力点和调控方向,紧跟“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略,制定企业市场开发战略,利用好国内国外两个市场、两种资源。同时,还要投身防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大战略,在金融投资方面审慎谋划,在棚户区改造工程方面积极作为,在绿色节能领域稳步推进,不断拓展企业市场布局。

跟随国家战略推进企业发展的同时,还要注重基建行业的调整变化。伴随着PPP项目深度清理,EPC模式逐步崛起,资质改革调整推进,基建市场呈现出垄断竞争与自由竞争并存、产业升级与立体经营同行的新业态,这就促使我们一方面要持续巩固夯实传统主业市场,向勘察设计、设备采购等上游产业攀升,向经营运管、维护保养等后期领域拓展,围绕企业核心竞争力,锻造全产业链竞争优势。另一方面,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”,密切关注行业发展前沿动态,在地下管廊、智慧城市、装配式建筑等新领域布局设点,培育推动企业持续发展新的增长基点。

“现代管理之父”德鲁克曾说过,只选择当前利润而忽视了长远发展的企业,总有一天会没有利润可赚,这条定律也适用于市场经营。推进优势经营,企业既要有久久为功的韧劲,对经营资源较为丰厚、基础较为扎实的城市区域深耕细作,稳固既有市场优势份额,同时还要保持灵敏的“市场嗅觉”,加强对国家城市群、大湾区等建设规划政策的跟踪关注,在充分调研经济水平、政府财力、产业结构、环境资源等发展禀赋的前提下,积极主动地“到有鱼的地方撒网”,跻身经济发达、财力雄厚、市场比较规范的重点区域、核心省市的战略开发,攥紧市场持续经营、长远开发的主动权。

经营工作如同风中驾鸢、浪里行舟,唯有时刻保持对形势的审度,对市场的敬畏,对发展的应变,才能舞好经营的龙头,推动企业跨越转型升级的风口,踏出高质量发展的铿锵足音。


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